不知不觉2016年又到了总结的时候，在贝塔助焊剂厂家公司领导的领导下，团结一致，务实高效，“贝塔”突出做到三个坚持：坚持标准化建设、坚持安全文化建设、坚持节能降耗，使设备健康水平稳步提升，安全环保管理推进有序，有力实现“安全、效益”两大目标，贝塔环保无铅助焊剂厂家在2016年的发展亮点频频。

一、安全环保亮点：全力实现“物本+人本=零伤害”安全目标

安全是化工助焊剂厂家的根基。2016年，贝塔环保无铅助焊剂厂家以安全生产标准化为工作主线，以安全文化建设为重点，全面开展安全环保工作，强化安全监督检查和隐患治理力度，使公司各级人员的安全意识和操作技能有了显著提高。公司全年未发生人身受伤事故，未发生火灾爆炸事故、环保污染事故，真正实现了零事故、零伤害、零污染的安全管理目标。

今年以来，贝塔环保无铅助焊剂厂家全体上下从本质上高度重视安全，严格落实安全管理主体责任，谁主管，谁负责；领导干部实行“一岗双责”，管生产必须管安全，倒逼管理干部尽责履职。突出建立以问题为导向的全员岗位分析辨识和隐患排查治理机制。同时集全员智慧，对生产系统进行了优化改造，全面提升了生产系统运行水平，努力建设物本安全。

在人本方面，贝塔环保无铅助焊剂厂家牢固树立“让教育在教训之前，让管理在处理之前”管理理念，加强岗位人员培训工作，开展了以岗位应知应会为重点的技能及安全培训。贝塔环保无铅助焊剂厂家优化和完善员工工作规范条款，从作业的各个危险环境进行辨识，形成易于掌握的行为标准。并进行可视化的标识和宣贯，强势规范生产操作人员的作业习惯，加强条款执行的监督管理，有效的规范了作业行为，减少和避免了人身伤亡事故的发生。

二、提质增效亮点：单耗大幅下降

2016年，降耗等于提效益。贝塔无铅助焊剂厂家以提质增效为经营中心，持续对经营情况分析，全面优化生产工艺系统，提高生产设备运行的安全系数，降低生产各类消耗指标。环保助焊剂厂家“贝塔”积极开展科技创新管理工作，充分发挥厂家内部生产员工的工作潜能，攻克生产技术难题，解决影响生产瓶颈问题；以季度征集合理化建议或意见为手段，陆续优化生产运行方式，拓宽降本增效工作渠道；以科技创新为依托，采取有效的激励机制，充分激发全员参与的热情，发挥全员智慧与创造性思维，不断优化和提升系统运行水平。大力开展节能降耗，使主要生产化工原料消耗指标大幅下降。

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