凭借着市场知名度和品牌的口碑，品牌防锈油厂家在市场中更加吃香，客户在选择产品时也更加偏爱有名气的品牌厂家。虽说生意场中的利润之争是硬战，但是争夺的方法与竞争点却更多的软的。也就是说在竞争当中，更有利的优势体现在防锈油品牌价值上。

要有适合厂家自身的成长战略和与之匹配的销售模式。公司的战略模型很多，但一个厂家找到真正适合厂家自身的成长战略并不容易，而在确立了自身的成长战略后并能设计相应的销售模式也十分重要，因为相应的销售模式可保证厂家成长战略的完美执行。

中小型的优秀防锈油厂家要善于在窄众的市场或更细分的市场以创新技术和产品构建自身的“价值优势”。不少防锈油厂家习惯于在大众市场做大众产品，做大众产品虽然把规模做的很大，但大众市场的竞争很激烈，很多厂家因为缺乏创新技术和产品，最终就会走到“低价格竞争”的瓶颈中去。

“中国制造”最致命的一点是缺乏品牌。缺乏品牌认知的产品是很难被客户大量接受，即便“中国制造”产品再好，技术再先进，但因为你没有品牌就很难实现销售，并将产品转化为商品，因此“价值优势”要用富有影响力的品牌来证明。

因此，未来几年，中国防锈油行业应当摈弃一味追求市场规模的思想，苦练内功，创造专属于自己的“价值优势”。

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